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    企业使命:发展企业,服务三农,造福员工,成就客户,回报股东。

    核心价值观:学习、创新、诚信、责任

    企业愿景:为农业发展、农民富裕提供优质产品和一流服务的综合性集团。

    经营原则:诚信为本、互惠互利。

    经营宗旨:科技兴农、造福万家。

    共同的理想:为社会服务,为农民服务。

    企业的工作方针:有章可循,照章办事;求实创新,发展完善。

    企业精神:团结合作,务实高效,敬业拼搏,开拓创新。

    狮子的精神:勇敢无畏,英雄气概,象征敢做人先创新的精神。

    骏马的精神:不待扬鞭自奋蹄,象征工作的主动性。

    耕牛的精神:俯首甘为孺子牛,象征任劳任怨,敬业爱岗。

    报喜鸟的精神:振奋人心,爽心悦目,象征同仁间善于相处,悦人悦己。

    叶子的精神:片片相依,生机盎然,象征团队的合作,部门的衔接。

    OK的精神:郑重的承诺与忠实的服从,象征执行力的坚决和工作的高效率。

    企业的座右铭:

        立志:有志者,事竞成;苦心人,天不负。

        计划:凡事预则立,不预则废。

        心态:谋事在人,成事在天。

        处世:谦受益满招损。

        用人:金无足赤,人无完人。

    企业与员工:大河有水小河满,大河无水小河干。

    处理关系的原则:像对待孩子一样对待员工,像对待兄弟一样对待同事,像对待父母一样对待上级,像对待朋友一样对待客户。

    众德的倡导与反对:

        倡导团队精神,反对个人主义。

        倡导共振和谐,快乐工作。

        倡导多提建议,反对挑剔指责。

        倡导不仅要把自己的工作做好,还要帮助别人做好工作。

        倡导工作务实,实事求是;反对利用职务之便谋取私利。

        倡导信息资源共享,反对独享。

        倡导工作抓重点,系统、规范、高效工作。

        倡导事前预防,事后管理。

        倡导尊重知识,尊重人才。

        倡导吃苦进取,反对居功自傲。

    三大纪律

      一、按制度办事

        工作要靠制度的保证,要有章可循。制度是硬性的?抗芾砑       控。各部门要自觉接受公司的监督。

      二、服从主管的领导

        对自己主管分配的工作保质保量完成,并且创造性地主动工作。     同时不接受主管错误的指令。但接受主管的指令后要主动接受主     管的监督与指导,并及时向主管反馈进度。

      三、做对公司有益的事。

        对于工作中可做可不做的事情,只要对公司有益,就要主动、积     极认真地去做;发现对公司发展不良的行为要主动指出或制止,     不能视而不见。

    八项注意

      一、要有计划做事。

        公司要做好战略发展规划,年度计划;每个部门做好部门计划;     员工个人要做好职业生涯规划和各年度计划。

        所有员工都树立起“先计划后实施”的观念,不做计划是一种不     称职的表现。

      二、有章可循,照章办事。

        建章立制是保证企业有序做事,有序发展的基础。让公司自上而     下都树立起按制度办事的观念,并坚持做到底,以至于形成习惯   三、为人处世讲大局,不斤斤计较。

        不骄傲自满,反对居功自傲,目无一切。

      四、尊重他人,平等待人。

        态度要和蔼,不耍长官作风,不简单命令,以理服人,有理也要     让三分。要学会宽容,以平和心态待人和待事。

      五、及时沟通,提高有效沟通。

        日常工作中遇到问题要主动沟通,最好是点对点沟通,不要通过     第三者来沟通,提高沟通的及时性和有效性。

      六、要集思广益。

        调动每个员工的积极性、主动性和参与感、成就感。让我们永远     记住“一个人的智慧永远比不上一群人的智慧”。俗语说“三个     臭皮匠顶得上一个诸葛亮”。

      七、制度面前人人平等,反对个人凌驾于制度之上。

        所有员工都要遵守公司的规章制度,特别是高层主管和部门主       管。

      八、团结互助,具备团队精神,让每个人都发挥出作用。

        我们每位员工都要发扬“大雁”的团队精神,“众人拾柴火焰       高”说得也就是这个道理。

    三传:传递情绪;传递信息;传递感悟

    三动:手动;腿动;脑动;

    手动:不袖手旁观,建立好的人脉;

    腿动:深入基层,了解零售店的经营状况和存在的问题;

    脑动:与经销商一起解决存在的问题。

    三高:素质高;水平高;效率高;

    三好:想得好;做得好;说得好;

    三敢:敢想;敢做;敢说;

    三修:修心;修身;修性   端正心态,多用思维,强健体魄,养成良好的性格和习惯。

    六个系统:档案管理系统化、信息管理系统化、反馈系统化、制度系统化、育人机制系统化、工作程序系统化

    倡导三个管理,实现三个提高

        工作时间管理:通过工作时间管理,提高工作质量。

        学习时间管理:通过学习时间管理,提高知识质量。

        健康时间管理:通过健康时间管理,提高生活质量。

    八个创新:创新思维、创新产品、创新服务、创新文化、创新制度、           创新管理、创新人脉、创新利益

    公司的奋斗目标:营养作物、健康人类。

    做事的原则:审时度势、与时俱进、顺势而为、量力而行。

    做事的方法:

      1、合并同类项:学会分类,工作才轻松有效。

      2、分式化简:将复杂问题简单化。

      3、通分:求同存异,达成共识,保留自己的看法。

      4、一题多解,两层含义:

         1)本题只有唯一的答案,但解题方案有几种,只有一种最简           单。在实际工作的运用中方案择优。

         2)本题有二个以上的答案,当自变量变化时,因变量也发生变         化。不固执己见,想出应变之策。

      5、添加辅助线:多争取资源,想方设法完成表面看来无法完成的      任务。

      6、做好预习、复习、小结、总结:事前多准备,做好计划;事中      对已做事情进行梳理和存档;事后进行月度、季度、年度总结

    公司的要求:

         统一认识,从了解公司的要求做起。

         注重行动,从关注结果做起。

         持续改进,从继承发扬做起。

    做事的要求:

        做任何一件事情都要用时间、数量、质量三要素进行衡量。

        做任何一件事情都要按事前、事中、事后三个步骤制定方案。

    分配观:有耕耘才有收获,有奉献才有回报。

    感恩文化:众德是个大家庭,家和万事兴。

        要懂得感恩,学会感恩,用感恩的心态对待一切,才能和睦相       处,才能济世达人。

    处世观:感恩、赞赏、分享、宽容。

    执行力---就是说到做到,就是公司的OK精神。

    执行力要诀:要求要明确,执行要坚决,评价有标准,结果要运用。

    做好每件事情的四个主要因素是:思维、认识、技能、方法。

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